Ответ, который я слышала, просто гениален: «Мы проверяем, насколько быстро человек мыслит". А не проще ли вместо интервью дать человеку проблему или задачу и посмотреть, насколько быстро он с ней справится?
Как тут не заорать: «Послушайте! А существует вообще такая вещь, как принципиальность? Как насчет честности? Или тут все врут? А как же эти ваши рассуждения о ценностях? Почему вы говорите об одном, а скрываете другое?»
И что же говорят мне мои друзья-консультанты? Примерно следующее: если ты такая умная и честная, то работы ты не получишь.
Но это несправедливо! Я хочу, чтобы мои интервьюеры были честны со мной!
Заранее продумайте ответ на каждый вопрос, который вам могут задать, в выгодном для вас свете.
Если вас просят рассказать о ситуации, с которой вы блестяще справились, а вы такого не припоминаете, расскажите о вымышленной ситуации и о том, как бы вы выходили из нее гипотетически (естественно, не признаваясь в этом). Выпячивайте в рассказе то, что от вас хотят услышать. А если будут просить назвать точные имена и названия компаний, сошлитесь на конфиденциальность и бизнес-этику.
Никогда не говорите о реальных проблемах, когда вас спрашивают, что вам нужно улучшить в себе. Вместо этого позитивные вещи представляйте как легкий негатив (я иногда бываю трудоголиком, это сильно мешает мне и моей семье).
Переформулируй. Не упрямый, а настойчивый; не перфекционист, а внимательный к деталям; не что-то из ряда вон, а инновация.
Негативное превращай в позитивное.
А кто не умеет играть в эту игру (таких очень много), тот обращается к друзьям-эйчарам за помощью или покупает соответствующие книжки (таких тоже очень много). И чему же они учат? А вот чему:
В эту игру играют практически все бизнесы, во всех странах, каждый день.
В игре принимают участие две стороны: Интервьюер и Соискатель (или Соискатели). Они занимают места соответственно по разные стороны стола. Игрок Б (который в более слабой позиции) сидит напротив Игрока А (который в более сильной позиции). Если в игре принимают участие более 2 Игроков, то Игрок А располагается напротив двери и руководит всей командой. Игрок в более слабой позиции сидит спиной к двери, на более низком стуле, он не имеет никакого влияния на других. Цель Игрока А заставить Игрока Б сказать правду о себе, без преувеличений и искажений. Если Игрок Б сможет ответить на вопросы Игрока А, преувеличив что-либо, То Игрок А платит штраф он предлагает Игроку Б работу. А если ему удается поймать Игрока Б на лжи или преувеличении, то штраф платит Игрок Б (его попросту выкидывают за дверь). Выигравшему (т.е. избежавшему штрафа) присуждается одно очко, за исключением ситуации, когда Игрок А просит Игрока Б назвать свои слабые стороны, а тот не только преувеличивает свои сильные стороны, но и умудряется негативное превратить в позитивное. Тогда Игроку Б присуждается два очка.
Тогда я приведу вам в пример несколько игр, в которые играют эйчары. Эти игры намного превосходят по эффективности все тренинговые игры и упражнения. Они понятны, легки в проведении, в них можно играть и вдвоем, и вдесятером. И оборудования особого не надо так, стол, стулья, ручки, бумага. Называется эта игра Собеседование при Примере на Работу. Играет в нее и стар, и млад.
Вы можете мне возразить: «Да как вы можете так говорить! Зачем мне учить людей искажать правду? Я никогда так не делаю!»
Самые лучшие бизнес-тренеры на свете это сотрудники служб персонала. Они учат людей рассказывать небылицы и пускать пыль в глаза. Они настолько успешны в этом деле, что их подопечные со временем становятся настоящими мастерами вранья. А что ж делать в конце концов, этот навык очень востребован в современном бизнесе, как и навык сокрытия правды.
HR - самый лучший тренер!
Игры, в которые играют менеджеры службы HR. Навеяно размышлениями коллег из «JVD Creativity Consulting».
Игры в которые играют "эйчары"...
методические материалы и инструментарий для разработки тренинга, обучение тренеров подходу "ТУРБО-дизайн тренинга"
Игры в которые играют "эйчары"... | Мастерская Разработки Тренинга
Комментариев нет:
Отправить комментарий